Unternehmen & Markt | 12.10.2026

Nach rund 80 Jahren ist das Düsseldorfer Familienunternehmen Hollmann Buch & Presse insolvent. Am Flughafen sollen acht Verkaufsstandorte geschlossen werden. Dort verkaufte die Firma auf fast 1.000 Quadratmetern Bücher, Zeitschriften und Geschenke – für Reisende oft noch schnell zwischen Sicherheitskontrolle, Rollkoffer und Gate.

Statt des bevorstehenden 80. Firmenjubiläums steht nun die Abwicklung des Traditionshändlers an. Heute wird das Unternehmen in dritter Generation von Daniel Seidl (57) geführt.

Vom Handkarren zum Flughafenhandel

Die Geschichte begann im Dezember 1946. Paul Hollmann wurde Großhändler für Zeitungen und Zeitschriften. Anfangs kamen die Produkte noch aus einem Handkarren zum Kunden. Aus diesem bescheidenen Start entwickelte sich über Jahrzehnte ein Familienbetrieb mit mehreren Verkaufsstellen am Düsseldorfer Flughafen.

Nun ist das Verfahren offiziell eröffnet. Das Amtsgericht Düsseldorf eröffnete am 25.09.2026 um 08:27 Uhr das Insolvenzverfahren über das Vermögen der Hollmann Buch & Presse GmbH & Co. KG, Flinger Broich 18, 40235 Düsseldorf. Das Aktenzeichen lautet 501 IN 155/26. Als Gründe nennt der Beschluss Zahlungsunfähigkeit und Überschuldung. Der Insolvenzantrag der Schuldnerin war am 06.07.2026 beim Gericht eingegangen.

Eigenverwaltung und Fristen für Gläubiger

Angeordnet wurde die Eigenverwaltung. Die Schuldnerin darf die Insolvenzmasse damit unter Aufsicht eines Sachwalters selbst verwalten und darüber verfügen. Zum Sachwalter bestellte das Gericht Rechtsanwalt Dr. Jens M. Schmidt, Scheibenstraße 45, 40479 Düsseldorf.

Insolvenzgläubiger müssen ihre Forderungen bis zum 04.11.2026 unter Beachtung von § 174 InsO beim Sachwalter anmelden. Bestehende Sicherungsrechte an beweglichen Sachen oder Rechten der Schuldnerin sind dem Sachwalter unverzüglich mitzuteilen. Dabei müssen Sicherungsgegenstand, Art und Entstehungsgrund des Sicherungsrechts sowie die gesicherte Forderung angegeben werden. Wer schuldhaft zu spät oder gar nicht informiert, haftet nach § 28 Abs. 2 InsO für daraus entstehende Schäden.

Gläubiger können außerdem unter Angabe eines geeigneten elektronischen Postfachs ihre Zustimmung zum Empfang elektronischer Zustellungen erklären. Die gesetzlich vorgesehenen Zustellungen an Drittschuldner und Gläubiger übernimmt der Sachwalter.

Gläubigerversammlung am 25. November

Die Gläubigerversammlung und der Prüfungstermin finden am Mittwoch, 25.11.2026, um 10:00 Uhr im Amtsgericht Düsseldorf, Werdener Straße 1, 40227 Düsseldorf, 2. Etage, Sitzungssaal 2.218, statt. Auf Grundlage eines Berichts der Schuldnerin wird dort über den Fortgang des Verfahrens beraten.

Auf der Tagesordnung stehen außerdem die Person des Sachwalters, die Einsetzung, Besetzung und Beibehaltung des Gläubigerausschusses, gegebenenfalls eine Zwischenrechnungslegung, die Hinterlegungsstelle sowie die Bedingungen für die Anlage und Hinterlegung von Geld, Wertpapieren und Kostbarkeiten. Auch über den weiteren Fortgang des Verfahrens entscheiden die Gläubiger.

Nimmt kein stimmberechtigter Gläubiger an der Versammlung teil, gilt die Zustimmung zu besonders bedeutsamen Rechtshandlungen der Schuldnerin als erteilt. Die Forderungstabelle und die Anmeldungsunterlagen liegen spätestens ab dem 11.11.2026 beim Amtsgericht Düsseldorf, Werdener Straße 1, Zimmer 5.339, zur Einsicht aus.

Gegen den Beschluss kann die Schuldnerin sofortige Beschwerde nach § 34 Abs. 2 InsO einlegen. Sie muss binnen zwei Wochen beim Amtsgericht Düsseldorf eingegangen sein und kann schriftlich, zur Niederschrift der Geschäftsstelle oder elektronisch eingereicht werden. Die öffentliche Bekanntmachung gilt für den Fristbeginn als Zustellung, sobald nach ihrer Veröffentlichung auf www.insolvenzbekanntmachungen.de zwei weitere Tage verstrichen sind.

Die Beschwerde muss den angefochtenen Beschluss bezeichnen und erklären, dass sofortige Beschwerde eingelegt wird; eine Begründung ist vorgesehen. Elektronische Einreichungen müssen die gesetzlichen Anforderungen an Signatur oder sicheren Übermittlungsweg erfüllen. Für professionelle Einreicher gilt seit dem 01.01.2022 grundsätzlich die Pflicht zur elektronischen Einreichung.

Einzelhandel unter Druck

Der Fall Hollmann fällt in eine Zeit, in der sich der deutsche Einzelhandel tiefgreifend verändert. Besonders kleine und mittelständische Händler stehen unter Druck: Kundenverhalten, Kostenstrukturen und Wettbewerbsbedingungen verschieben sich gleichzeitig. Ende 2025 blieb die Konsumstimmung verhalten. Trotzdem wuchs der Einzelhandel nominal um rund 2,4 Prozent.

Der Internet- und Versandhandel legte um knapp 11 Prozent zu und gewann weiter an Bedeutung. Kosmetik- und Gesundheitsprodukte entwickelten sich überdurchschnittlich, während die Textil- und Bekleidungsbranche einen Umsatzrückgang von rund 1 Prozent verzeichnete. Für viele Unternehmen blieb die Ertragslage trotz des Umsatzwachstums angespannt. 2025 gab es rund 2.500 Insolvenzen im Einzelhandel – den höchsten Stand seit fast einem Jahrzehnt.

Viele Händler spürten anhaltende Kaufzurückhaltung und eine wachsende Preissensibilität. Rund jedes dritte Handelsunternehmen erwartet für 2026 eine weitere Verschlechterung der Geschäftslage. Schwache Konjunktur, geringe Wachstumsimpulse und wirtschaftliche Unsicherheiten tun ihr Übriges. Energie-, Miet-, Logistik- und Personalkosten steigen weiter, Preiserhöhungen lassen sich aber nur begrenzt durchsetzen. Die Margen werden dünner.

Gerade im Non-Food-Bereich wirkt die zurückhaltende Nachfrage. Ein strukturelles Überangebot an Verkaufsflächen drückt in schwächeren Lagen auf die Kundenfrequenz und lässt Leerstände wachsen. Austauschbare Handelskonzepte verlieren an Attraktivität, Innenstädte geraten zusätzlich unter Druck. Dazu kommen Arbeits- und Fachkräftemangel, zunehmende Bürokratie sowie Online-Plattformen und internationale Anbieter mit aggressiven Preisstrategien.

Gleichzeitig steigt der Investitionsbedarf in Digitalisierung, Datenkompetenz, Logistik und Omnichannel-Angebote. Für viele kleinere Händler sind solche Ausgaben finanziell schwer umzusetzen. Die Folge: mehr Restrukturierungen und Insolvenzen, besonders im Non-Food- und Modesegment.

Der Online-Handel wächst weiter, wenn auch langsamer als in den Boomjahren. Erfolgreiche Händler verbinden Filialen, Online-Shops, Apps und Services wie Click & Collect. Produkte werden über Instagram, YouTube und TikTok entdeckt und gekauft; Social Commerce ist längst kein Nebengeräusch mehr. Live-Shopping verbindet Unterhaltung, Beratung und Verkauf in Echtzeit und richtet sich vor allem an jüngere Zielgruppen.

Filialen entwickeln sich vom reinen Verkaufsort zu Plätzen für Beratung, Service und Erlebnis. Eine klare Positionierung und ein nachvollziehbares Sortiment können bei der Differenzierung helfen. Nachhaltigkeit und transparente Lieferketten stärken Glaubwürdigkeit und Vertrauen, digitale Kanäle verschaffen lokalen Händlern zusätzliche Reichweite. Persönliche Beratung, Events, Workshops und Live-Formate bieten Leistungen, die reine Online-Anbieter nicht vollständig ersetzen.

Auch Kooperationen, etwa bei Logistik oder Verkaufsflächen, können Kosten senken und Reichweite erweitern. Motivierte und gut geführte Teams tragen zur Stabilität und Außenwirkung eines Unternehmens bei; moderne digitale Prozesse schaffen mehr Überblick, weniger Reibung und höhere Effizienz.

Kurzfristig bleibt die Lage angespannt, eine schnelle Entlastung wird nicht erwartet. Steigende Kosten, Fachkräftemangel und intensiver Wettbewerb erhöhen gerade im stationären Non-Food-Handel den Anpassungsdruck. Technologische Entwicklungen und neue Vertriebskanäle bieten Chancen für Unternehmen, die ihre Geschäftsmodelle weiterentwickeln. Als wichtige Voraussetzungen für Stabilität gelten klare Profile, Omnichannel-Strategien, digitale Effizienz und eine aktive Rolle im lokalen Umfeld.

Der Handelsverband Deutschland fordert wirtschaftspolitische Entlastungen und strukturelle Reformen. Als Quellen für die Markteinschätzung werden unter anderem Destatis, GfK, Handelsverband Deutschland, IWH Halle und Creditreform genannt. Bei Hollmann Buch & Presse entscheidet nun zunächst das Insolvenzverfahren über die nächsten Schritte – und am 25. November wird sich zeigen, wie es mit dem traditionsreichen Düsseldorfer Händler weitergeht.