Steinecker Moden investiert drei Millionen Euro in das Stammhaus in Randegg
Rund drei Millionen Euro hat das Familienunternehmen Steinecker Moden in die Erweiterung und Modernisierung seines Stammhauses in Randegg im Bezirk Scheibbs gesteckt. Die Betriebsfläche wuchs um rund 1.000 Quadratmeter und umfasst nun mehr als 4.000 Quadratmeter. Am 23. Oktober wurde das neu gestaltete Haus feierlich eröffnet – mit viel Prominenz und einem ordentlich gefüllten Festprogramm.
Zu den Ehrengästen gehörten Niederösterreichs Landeshauptfrau Johanna Mikl-Leitner, Verteidigungsministerin Klaudia Tanner, Wirtschaftskammer-NÖ-Präsident Wolfgang Ecker und Nationalratsabgeordneter Andreas Hanger. Bürgermeister Manfred Wieser bezeichnete die Investition als besonders bedeutend für Randegg. Mikl-Leitner würdigte den unternehmerischen Mut und das Bekenntnis zum Wirtschaftsstandort Niederösterreich.
Mehr Platz für Mode, Markt und Mitarbeiter
Das Modehaus bietet Braut-, Bräutigam- und Festtagsmode. Auch der im Gebäude untergebrachte SPAR-Markt wurde modernisiert und um zusätzliche Lager- und Anlieferungsflächen erweitert. Für die 99 Beschäftigten am Standort wurden die Arbeitsbereiche verbessert. Bei einer solchen Baustelle verschwindet der Staub zwar irgendwann, die zusätzlichen Quadratmeter bleiben aber – und die Wege hinter den Kulissen sollen nun deutlich besser funktionieren.
Geehrt wurde bei der Feier außerdem der langjährige Haustechniker und Sicherheitsbeauftragte Helmut Riedler für sein Engagement. Den kulinarischen Abschluss gestalteten unter anderem Schüler der HLW Amstetten gemeinsam mit regionalen Produzenten.
Die Geschichte des Betriebs reicht bis 1910 zurück. Damals wurden in Randegg ein Wirtshaus und eine Greißlerei gegründet. Heute beschäftigt Steinecker Moden österreichweit rund 270 Mitarbeiter und betreibt elf Standorte, darunter vier Hochzeitshäuser. Geschäftsführer ist Gottfried Steinecker; mit Paul Steinecker arbeitet bereits die fünfte Generation im Familienbetrieb mit.
Vom Gasthaus zum Modehaus
Der Blick in die Familienchronik beginnt mit Friedrich Steinecker I (1871–1941), dem Firmengründer. 1910 kaufte er in Randegg ein Gasthaus mit Handlung. 1940 baute Friedrich Steinecker II (1911–1995) den Betrieb zu einer Gemischtwarenhandlung um. Margarete Steinecker (1914–2004) und Friedrich Steinecker II erweiterten das Geschäft 1960 zu einem Textilgeschäft und übergaben es an KR Gottfried Steinecker (geb. 1944).
1975 baute KR Gottfried Steinecker das Stammhaus mehrfach um und errichtete ein modernes Modehaus mit drei Verkaufsgeschossen. 1987 folgten die Erweiterung und die vollständige Neugestaltung der Fassade; die Verkaufsfläche betrug damals 1.500 Quadratmeter. Im Dezember 2000 wurde die Steinecker Moden KG in die Steinecker Moden GmbH umgegründet. Seitdem führt Gottfried Steinecker (Jahrgang 1973) das Unternehmen als Geschäftsführer. Im Besitz befindet sich das Unternehmen bei der Steinecker-Familien-Privatstiftung.
2007 wurde das Stammhaus in Randegg erneut umgebaut, darunter mit einem neuen Brautsalon im Penthouse-Stil. Danach erhielten auch Damen- und Herrenabteilung ein neues Gesicht. Die Trachtenabteilung wurde vergrößert und um neue Marken ergänzt. 2011 verfügte das Stammhaus über mehr als 2.000 Quadratmeter Verkaufsfläche und bot Hochzeits- und Anlassmode für die gesamte Hochzeitsgesellschaft sowie Damen- und Herrenmode.
Zur Familie gehören außerdem Veronika Steinecker (geb. 1948) und Petra Steinecker (geb. 1979). Die Namen Friedrich, Gottfried und Steinecker tauchen in der Geschichte naturgemäß öfter auf – bei einem Familienbetrieb ist das eben so.
Ein Filialnetz im Wandel
Am 1. Januar 2014 umfasste das Filialnetz 18 Verkaufsstellen: die drei Haupthäuser in Randegg, Amstetten und Wieselburg, drei Hochzeitshäuser in Randegg, Graz und Salzburg, sieben Steinecker Trendshops in Pöchlarn, Waidhofen an der Thaya, Kirchberg, Melk, Lilienfeld, Gaming und Scheibbs sowie sechs Franchise-Stores. Dazu zählten Street One im Donauzentrum Wien, Cecil und Zero im Bühl Center Krems sowie Palmers in Wieselburg und Amstetten.
Im Juni 2016 waren es nach der Eröffnung neuer Filialen in Krems und Zwettl 16 Verkaufsstellen: vier Steinecker Stores in Randegg, Graz, Salzburg und Wien, neun Steinecker Fashion Stores in Amstetten, Krems, Wieselburg, Pöchlarn, Waidhofen an der Thaya, Melk, Zwettl, K1|fashion Krems und K1|fashion Amstetten sowie drei Franchise-Stores – Cecil im Bühl Center Krems und Palmers in Wieselburg und Amstetten.
Im April 2019 kam mit der neuen Filiale in Steyr eine Verkaufsstelle mit rund 2.000 Quadratmetern und mehr als 50 internationalen Marken hinzu. Das Filialnetz umfasste 14 Verkaufsstellen: vier Steinecker Hochzeits-Stores in Randegg, Graz, Salzburg und Wien, acht Steinecker Fashion Stores in Steyr, Krems, Wieselburg, Pöchlarn, Melk, Zwettl und Amstetten sowie drei Franchise-Stores – Cecil im Alex Krems und Palmers in Wieselburg und Melk. Die Aufzählung nennt dabei acht Fashion Stores, führt aber sieben Standorte namentlich an.
Im Oktober 2025 umfasste das Filialnetz mit einer zusätzlichen Filiale im City Center Wieselburg 13 Verkaufsstellen: vier Steinecker Hochzeits-Stores in Randegg, Graz, Salzburg und Wien, acht Steinecker Fashion Stores in Steyr, Krems, Wieselburg, Wieselburg Cecil, Pöchlarn, Melk, Zwettl und Amstetten sowie einen Franchise-Store, Cecil im Alex Krems.
Die schwierige Rechnung im Modehandel
Die Expansion in Randegg fällt in eine Zeit, in der der österreichische Bekleidungs- und Schuheinzelhandel kräftig unter Druck steht. Eine Analyse des Instituts für Österreichs Wirtschaft (iföw) im Auftrag des WKÖ-Bundesgremiums Handel mit Mode und Freizeitartikeln untersucht diesen Strukturwandel. Steigende Miet- und Personalkosten treffen auf weitgehend stagnierende Verkaufspreise, dazu kommen Online-Konkurrenz, Wettbewerbsverzerrungen und überholte Vororder-Modelle.
2023 waren in Österreich 45.657 Personen im Modehandel beschäftigt, rund 83 Prozent davon im Bekleidungshandel und rund 17 Prozent im Schuhhandel. Laut Studienautor Peter Voithofer sinkt die Zahl der Unternehmen und Standorte; Teilzeitbeschäftigung nimmt relativ zu, während die Gesamtbeschäftigung zurückgeht.
Für Mode wird nominal zwar mehr ausgegeben, ihr Anteil an den gesamten Konsumausgaben ist aber gefallen: Vor rund 30 Jahren lag er bei 7,2 Prozent, 2024 bei 4,5 Prozent. Pandemie und höhere Inflationsraten haben diese Entwicklung verstärkt. Gleichzeitig kauften 2025 bereits 49 Prozent der österreichischen Konsumentinnen und Konsumenten zumindest gelegentlich Bekleidung oder Schuhe online; 2020 waren es 36 Prozent. Online-Shopping nimmt inzwischen auch bei älteren Menschen deutlich zu.
Temu und Shein verschärfen den Wettbewerb zusätzlich. Laut Studie hat bereits jede vierte Person in Österreich dort Mode gekauft. In den vergangenen zehn Jahren sank die Zahl der Modegeschäfte in Städten sowie Einkaufs- und Fachmarktzentren um 22 Prozent auf 4.254 Standorte. Bekleidungsgeschäfte gingen um 20 Prozent zurück, Schuhgeschäfte um 34 Prozent. Zwischen 2023 und 2025 schrumpfte die Zahl der Geschäfte nochmals um 7 Prozent.
68 Prozent der zwischen 2015 und 2025 geschlossenen Geschäfte waren Filialen großer Modeketten. Wird ein Modegeschäft aufgegeben, bleiben die Flächen in 42 Prozent der Fälle leer – oft ohne erkennbare Nachnutzung. Das WKÖ-Bundesgremium fordert deshalb von Vermietern mehr Flexibilität: Steigende Mieten seien angesichts der Entwicklungen im Einzelhandel vielfach nicht realistisch.
Auch die Modeindustrie soll ihre Vororder-Strukturen ändern. Bestellungen bis zu eineinhalb Jahre im Voraus erschweren es, auf kurzfristige Nachfrageschwankungen zu reagieren. Die Inflation hat die Fixkosten deutlich erhöht, die erzielbaren Modepreise blieben dagegen relativ stabil. Wegen der Kaufzurückhaltung können Händler die gestiegenen Kosten nur schwer an ihre Kundinnen und Kunden weitergeben.
Laut iföw wird die Branche voraussichtlich kleiner und stärker konzentriert. Die Beschäftigtenzahlen dürften weiter sinken, regionale Standorte geraten weiter unter Druck. Als chancenreich gelten Unternehmen mit ausreichender Betriebsgröße, klarer Positionierung, Online-Präsenz und einem zusätzlichen Nutzen im Geschäft – etwa besonderem Service oder Einkaufserlebnis.
Das WKÖ-Bundesgremium fordert von der Politik faire Wettbewerbsbedingungen gegenüber Temu, Shein und ähnlichen Plattformen. Kritisiert werden mögliche Zoll- und Steuervorteile sowie die unzureichende Einhaltung von Umwelt-, Sicherheits- und Ethikstandards durch Anbieter auf diesen Plattformen. Gefordert werden eine konsequente Durchsetzung dieser Standards und die Abschaffung unfairer Zoll- und Steuervorteile. In Randegg setzt Steinecker derweil auf mehr Raum, Hochzeitstermine, Festtagsmode und ein Haus, in dem die nächste Generation schon mitarbeitet.
